Orateur
Description
Ce rendez-vous annuel traditionnel a permis au Directeur Général de partager des informations sur l’Institut, sa situation, ses actions et ses perspectives.
"Nous avons pour ambition d’affirmer notre place de leader mondial de l’enseignement supérieur pour l’ingénierie aérospatiale fixé par le contrat d’objectifs et de performances 2017-21 (COP) signé avec le ministère des Armées en 2016" rappelle Olivier Lesbre en introduction.
Ont été énoncées les évolutions des quatre axes du COP :
- Développer l’attractivité internationale, avec la mise en place d’une nouvelle stratégie de communication en 2017 et la forte croissance du recrutement de nos étudiants étrangers, constituant près de 40 % des nouveaux entrants.
- Développer le partenariat avec des laboratoires de référence internationale, avec la création successive avec l’ENAC et l’ONERA, l’école universitaire de recherche "Toulouse School of Aerospace Engineering" (TSAE) et de la Fédération de recherche. Cela permettant d’attirer plus de 70 doctorants et de porter des projets de recherche plus ambitieux au niveau européen.
- Faire évoluer en permanence notre offre de formation pour répondre aux évolutions des besoins des industriels et des étudiants, en maintenant notre place de cinquième école d’ingénieurs française dans les préférences après concours, en étant la première école d’application de l’X avec le nombre record de 40 élèves polytechniciens. Fait marquant cette année : l’accueil de près de 25 % de filles.
- Être un établissement influant de l’enseignement supérieur et de la recherche française, avec l’intégration dans le groupe ISAE de SUPMECA, et la création de la TSAE.
L’innovation - troisième pilier avec la formation et la recherche - n’est pas en reste avec la naissance des premières "spin-off", start-up associées à nos laboratoires, et la montée en puissance de notre premier InnovSpace. Et de rappeler que les investissements restent élevés avec la réception du bâtiment accueil, et du nouveau calculateur à haute performance PANDO.
Au-delà de ces avancées, l’ISAE-SUPAERO a continué à mener des actions de fond pour améliorer notre efficacité collective et notre potentiel d’enseignement, de recherche et d’innovation.
